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2019年11月18日，物资公司召开2019年度经营工作督导调研工作会议，集团公司董事长禹鸿斌，总经理范新坤到会督导调研，物资公司领导班子成员参加会议。
会上，首先由物资公司党总支书记、总经理李国强向集团领导汇报了物资公司2019年度销售营业收入情况、扶贫攻坚任务情况以及费用总额使用情况等情况，并就如何完成2019年度集团经营管理目标任务的措施和办法加以说明。同时向集团领导汇报了2019年度物资公司创新销售产品和创新销售项目，集团1+1+2+5融合发展项目经营情况。
党总支副书记、副总经理同天义向集团督导调研组汇报物资公司主题教育整改落实和巡视整改回头看情况，以及省委巡视专项整治工作情况和下一步计划情况做了汇报。
党总支委员、副总经理慕华军向调研组督导组汇报了各项经营情况以及在2019年度经营工作中存在的困难和不足。
范新坤总经理指出，物质公司2019年的工作情况整体状况良好，基本完成了今年集团安排的工作任务，感谢物资公司领导班子成员和全体职工。2019年物资公司能想点子、想办法，为集团1+1+2+5创新融合发展做出巨大贡献，大力促进了集团出版、发行、物资板块的合力发展。近几年，物资公司全体职工的全局意识有了显著提高，2019年物资公司要坚定不移，毫不动摇地完成集团管理目标任务，不能有任何的闪失。物资公司在发展中和销售中存在的困难，集团会尽最大努力帮助物资公司完成任务。在今年融合发展筹措资金的基础上，将整合全集团资源，在品种和码洋上继续加大扶持力度，对存在的困难和问题，集团会直接出面给予解决，争取物资公司在2020年的各项任务中继续有所突破，希望物资公司领导班子在完成2019年度目标任务的基础上，尽早谋划布局2020年各项任务，提前规划，以不低于2019年的营业销售入，做好计划工作，不断提高公司经营活力，不断丰富公司的营销手段，搞好经营活动，不断增强物资公司的影响力。在经营思路上要有大格局、大思路和大规模。
集团董事长禹鸿斌指出，物资公司作为一家单纯的经营公司，是在全集团销售任务完成中占比很大的一个重点单位。集团班子下基层调研，是在摸底2019年各项工作任务的基础上，谋划2020年工作思路。物资公司从2009年加入集团，到2019年给集团带来十个多亿的销售贡献，领导班子在其中发挥的作用是巨大的，我和范总这次到物业公司来就是代表了集团党委对物资公司的高度重视。物资公司作为集团三大主要板块之一，为集团完成省委目标任务作出了巨大贡献，我代表集团党委对向物资公司领导班子和全体职工表示深深的感谢！
物资公司在今后的的经营发展中，必须由单一经营思路像广泛空间扩展，要有全国性的经营思维和思路，借助集团的平台和力量举办全国性质张会议，大力提高物资公司在全国的影响力。
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